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CMWの教育方針

現場での仕事を通じて学ぶのがトヨタグループの基本

新入社員研修に始まり、現地・現物を大切にしているトヨタグループでは職場での仕事を通して上司や先輩から学ぶOJT教育も最も重要視しています。 この他に、より高いレベルでの業務遂行能力と経営管理能力の向上を図る階層別教育や、問題解決能力を高めるための教育、将来への技能伝承を目的とした要素技能教育、グローバル化に対応した英会話教室、自分の将来や志向に合わせて選択できるカフェテリア教育など、社員一人ひとりに合わせた教育にも力を入れています。

人事総務部 人材開発室 室長 奥村和男
  • 階層別教育

    若手から部長までそれぞれの階層で必須とされるスキルを身に付け、日常の業務に直結して確実に成果を出せるように、教育内容は「実践に役立つ」ことを重点により高いレベルでの業務遂行能力と経営管理能力の向上を図るよう実施されています。

  • 要素技能教育

    昨今、企業活動は急激にグローバル化しており、国内技能者が年々減少していく中で企業の競争力の核となる「要素技能」について将来へ引き継いでいく仕組みの整備が緊急の課題となっております。
    当社ではいち早く「要素技能教育」を開始し、現地現物で知識・技能向上を図る教育を実施しています。

  • 英会話教育

    自己啓発の一環としてグローバルな業務に携わるために必要な語学力を高めるよう、通常業務を離れて集中的に学習する機会として運用されています。