Interview先輩社員紹介
事務系総合職
技術系総合職
各部署の主な業務内容
全社組織
| 監査・ガバナンス室 | ・国内および海外事業体を含む監査業務 | |
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| 経営企画部 | ・会社方針の企画立案と展開 ・経営戦略、ＩＴ戦略の策定・管理 ・国内および海外の事業統括 |
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| 経理部 | ・全社における財務会計、原価改善活動統轄 ・経営管理（経営計画管理、経営資金管理、経費設備予算管理など） |
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| 人事総務部 | ・コンプライアンス・企業の社会的責任に関わる統轄業務 ・組織・採用・人事戦略の展開 ・教育訓練計画の立案・展開・フォロー ・社会保険、給与計算、福利厚生関連の業務 |
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| 営業部 | ・顧客及び競合相手の情報収集と販売促進 | |
| 調達部 | ・仕入れ先連絡窓口（製品仕様および市販品の品質情報） ・仕入先の能力評価と選定 ・調達に関する業務（調達基本方針策定、契約管理等） ・輸入に関する業務 |
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| 技術部 | ・全社における研究開発企画・統括管理、知的財産管理 ・製品設計業務、商品力向上のための研究開発 ・ホイールデザインの開発・統轄業務、次世代容器の開発業務 ・製品仕様の検討および製品仕様に関する顧客窓口 |
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| 開発部 | ・新素材・新製法・新機能など新しい技術の研究開発 ・新技法・新工法など新しい生産技術の研究開発 |
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| 品質保証部 | ・製品の品質評価、試験計測器の管理 ・不適合品の出荷停止、統計的手法の必要性検討の提案 ・品質情報の収集と社内展開 |
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| 生産企画部 | ・新製品・設計変更品の管理 ・海外事業体新製品立ち上げ管理 ・グローバル生産企画、増産計画や投資費用の査定 ・生産工程を含む全ての物流における改善指導 ・生産準備進行の全体管理（仕組み構築・コスト管理含む） |
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| 安全環境施設部 | ・全社環境および安全衛生の取り組みプランの企画・立案および展開 |
各事業体組織
アルミ事業体
| 改革推進室 | ・アルミ事業各部の総括管理、経理担当 | |
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| 第２生産技術部 | ・技術開発および改善 ・生産準備業務（製造工程設計含む） ・試作、量産試作、試作品評価 ・塗装に関する業務全般（生産準備業務・設備改善業務など） ・金型部品の製作 |
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| アルミ製造部 | ・製品・部品の製造および組立、製造品質の確保 ・製造設備の維持管理、量産金型の保守・管理 ・工程の管理と監視（部品の置き場設定を含む） ・作業標準の制定、製品の出荷業務など |
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スチール・容器事業体
| 改革推進室 | ・スチール・容器事業各部の統括管理・経理担当 | |
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| 第１生産技術部 | ・技術開発および改善 ・生産準備業務（製造工程設計含む） ・試作、量産試作、試作品評価 ・塗装に関する業務全般（生産準備業務・設備改善業務など） |
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| スチール・容器製造部 | ・製品・部品の製造および組立、製造品質の確保 ・製造設備の維持管理、量産金型の保守・管理 ・工程の管理と監視（部品の置き場設定を含む） ・作業標準の制定、製品の出荷業務など |
モジュール事業体
| 改革推進室 | ・モジュール事業各部の総括管理、経理担当 | |
|---|---|---|
| 第３生産技術部 | ・技術開発および改善 ・生産準備業務（製造工程設計含む） ・試作、量産試作、試作品評価 ・海外モジュール事業の支援 |
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| モジュール製造部 | ・製品・部品の製造および組立・製造品質の確保 ・製造設備の維持管理 ・工程の管理と監視（部品の置き場設定を含む） ・国内の外注支援 ・作業標準の制定、製品の出荷業務など |
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